creatividad e inovacion
Mente y cultura emprendedora
Modelo de negocio
- cuadrante del dinero
- activos y pasivos
- ikigai
¿Como nace,
Como aplicarlo a mi vida personal y al mundo empresarial?
El éxito de emprender es la educación financiera
-empieza desde tus finanzas personales #Oskar Beltrán
Identificando mi ikigai:
1. Pasiones: leer, escribir, cantar, escuchar musica, decorar y hacer invitaciones, tarjetas y vídeos de cumpleaños.
2. Habilidades: liderazgo, análisis, escucha
3. Valores: honestidad, creatividad, sencillez, respeto.
Crear un plan financiero:
- metas financiera (ahorrar una moneda de 1000 o 500)
- crear un presupuesto que me permita alcanzar mis metas
- considerar invertir en activos (acciones, bienes raíces)
Reducir pasivos:
- listado de deudas (tarjeta de crédito, préstamo estudiantil)
- crear un plan para pagarlas 500 al mes
- considerar consolidar deudas o negociar tasas de interés más bajas
Mundo empresarial
1. Identificar oportunidades de negocio:
2. Investigar tendencias del mercado (crecimiento de la salud y bienestar)
3. Identificar necesidades no satisfechas (falta de ascenso a servicios de salud)
4. Crear una solución innovadora (una app de meditación y mindfulness)
Crear un modelo de negocio estable
-Diseñar un negocio que pueda crecer sub depender de mi presencia constante (negocio en línea)
- identificar fuertes ingresos pasivos (suscripciones, publicidad)
- crear un equipo que me permita delegar tareas
Invertir en marketing y publicidad
- identificar mis clientes objetivo (personas interesadas en la salud y bienestar)
- crear un plan de marketing (redes sociales, e-mail, marketing)
- invertir en publicidad (anuncios en Google, Facebook)
CREATIVIDAD Y INNOVACIÓN
Saber investigar
Creatividad: creación, producto, servicio o metodología
Innovación: implementa la innovación llevar a la acción
El manual de Oslo (como usted puede innovar)
Tipos de innovación
Innovar en productos
Innovar en proceso (para realizar)
Innovar en marketing
Innovar en organización
Mi proyecto le soluciona la vida a alguien.
En el momento que tenemos un producto primario trasformado viene siendo secundario.
Innovación técnico
Innovación de marketing
Innovación en organización
Cuando no es innovación (sustituía equipos, cambios por estacionalidad)
Fondo emprender
Presentación de power point (negocio con los tiburones)
Idea de negocio creatividad
Plan de negocio estructura
El árbol de problemas
Nombre del proyecto
Problema (necesidad, capricho o deseo) árbol de problema vialidad, escalabilidad...
Agregar una breve investigación (estadísticas)
Público (quien se beneficia)
Propuesta de valor (Lo que lo hace unción como proyecto)
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